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催化員工進步,揚起服務旗幟!
2019-05-24

崔楊,男,1985年3月出生,風風火火的白羊座,淮安光電綜合科經理。2012年,當年的崔楊從富士康來到淮安光電,歲月荏苒,時光來至2019,他調任綜合科經理已近一年半。6年的淮安光電之路,鑄就了他扎根基層、立足本職、服務企業的工作意識。擔任綜合科經理以來,他始終以一種開放性的心態,積極地、主動地、自覺地為客戶部門提供服務,在他的管理下,綜合科的工作得到了公司各部門的一致好評,2018年,綜合科被評選為年度優秀科室,而崔楊本人也被評為優秀管理者。

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衣帶漸寬終不悔,孜孜不倦,樂做順昌服務人

6年來,他始終堅持在工作的一線,也許他自己也不能概括他6年多的工作付出,只有這6年一本本的工作筆記在訴說著曾經。接手綜合科后,他帶領部門員工完成了倉儲和物控工作質上的轉變:引進儲位管理、以舊換新物料管理理念,在保證了物料儲存便捷、安全的前提下,工作的質量和效率得到了很大的提升;優化物料倉儲環境標準,降低能源耗用;調整排料模式,由原先每月排料的工作模式調整15天排料后又繼續改進至7天排料,且近期還在規劃推行vmi庫存管理,追求大宗物料零庫存。在提高物料周轉率的同也降低了庫存......他身體力行,不斷創新、服務企業、主動工作的理念深入部門員工的工作中。

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玉壺冰心系管理,從善如流,善做基層管理人

作為基層管理人員,他更愿意部門員工和客戶部門成一片了解部門員工工作中的難處,他會和部門員工一起積極尋找辦法克服;傾聽客戶部門的需求,隨著客戶部門需求的變化調整服務方向;鼓勵部門員工大膽點子,從實際出發改善部門工作模式,確??突в行棖笪頤薔湍芴峁┓?/span>......他部門的改進植根在部門員工思想中,集思廣益成為了部門工作必備的思路和思想,綜合科人人爭做優秀順昌人。

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長風破浪會有時,推陳出新,優化管理引路人

物料的管理關乎到公司資金鏈的使用,所以務必重視起來。認為,物料的管理不僅僅是將物料“存”起來,更要讓物料“動”起來。他帶領團隊大膽的嘗試新的對公司有利的物料管理方法,實際的使用過程中得到很好的驗證,他表示,現在是信息社會,物料管理的水平要提高,要與時俱進,物料管理人員更要不斷學習了解新的管理理念和方法技術,通過知識與方法的更新提高服務水平。



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